Вячеслав Лихобабин. Управление проектами по методу критической цепи

30.12.2020 15:41:21   Инфобот (Infostart)    1442

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Предлагаемый доклад был прочитан на INFOSTART MEETUP Krasnodar, в виде статей его можно прочитать https://infostart.ru/1c/articles/1199781/ и https://infostart.ru/1c/articles/1207214/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо свернутое
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Иван Дашук. Как я неожиданно для себя стал руководителем
Дмитрий Сидоренко. Проект, который прошел путь от провала до web-клиента
SWOT-анализ с качественной оценкой факторов влияния
Сводный SWOT-анализ
Алексей Орловский. Использование Zabbix с 1С для мониторинга показателей бизнеса
Мария Темчина. Как бороться с соблазном объять необъятное, или Канбан-система в проектах 1С
Константин Мартынов. Не клади яйца в одну корзину. Как удовлетворить всех клиентов и не превратить конфигурацию в помойку
Павел Олейников. DevOps: бери и делай!
Николай Елатонцев. Интеграция 1С и B2B-проектов
Сергей Сорокин. Как создать коробочный программный продукт